MARKETING INTANGIBLES

Memang benar, value driver dapat meningkatkan nilai pasar intangibles, namun kedua konsep ini adalah hal yang berbeda. Value driver adalah aktivitas atau fokus organisasi untuk meningkatkan nilai yang diperoleh  atas produk atau jasa pada persepsi konsumen sehingga pada akhirnya akan meningkatkan nilai yang diterima oleh produsen. Sementara itu, intangible memang ditimbang sebagai value driver perusahaan, namun tidak dapat ditimbang sama untuk sebaliknya dimana meningkatnya value perusahaan mengakibatkan naiknya nilai intangible.

Nilai Marketing Intangibles tergantung atas beberapa faktor, termasuk didalamnya adalah reputasi dan kredibilitas nama dagang atau merk dagang yang diwakili kualitas barang dan jasa yang disediakan, tingkat pengendalian kualitas  dan R&D yang dilakukan, dan distribusi dan ketersediaan brang dan jasa yang dipasarkan untuk mengembangkan jaringan dukungan hubungan dengan distributor dan/atau agent .

Namun demikian, tidak ada metode spesifik untuk menilai Intangible Assets. OECD mengakui bahwa menggunakan prinsip kewajaran akan menjadi sulit untuk IP karena jenis harta ini dapat memiliki karakter spesifik yang dapat menyulitkan dalam menemukan pembanding sehingga sulit untuk menentukan nilai wajarnya.

Intangibles, biasanya di-relevan-kan dengan harta berwujud, misalnya proses teknologi baru yang dimiliki dalam mesin yang digunakan. Hal ini menimbulkan tantangan tersendiri untuk administrasi perpajakan dalam memisahkan antara nilai berwujud dan nilai yang dialokasikan terhadap intangibles. Mungkin menimbang, apakah yang akan dilakukan oleh pihak independen dapat membantu dalam memberikan gambaran yang jelas untuk menentukan nilai dari intangibles.

Berikut adalah beberapa hal yang dapat menjadi faktor dalam mempertimbangkan intangibles:

1.   Patent, Trademark, Desain, Model;
2.   Perencanaan;
3.   Formula rahasia;
4.   Proses;
5.   Informasi mengenai industri, perdagangan;

6.   Kepemilikan harta berwujud.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Contoh Buku Acara: Ibadah Mengenang Satu Tahun Berpulang ke Surga

Minggu ini, saya ditugaskan untuk menyusun ibadah mengenang seorang saudara yang telah kembali ke sorga setahun yang lalu. Saya tidak mendiskusikan perlu-tidaknya atau benar-tidaknya ibadah mengenang yang telah meninggal. Jika hati diarahkan kepada Pencipta, bagian manakah yang dipersalahkan? 1.     Lagu Pembukaan II Korintus 1:3 : Terpujilah Allah, Bapa Tuhan kita Yesus Kristus, Bapak yang penuh belas kasihan dan Allah sumber segala penghiburan. KJ No. 368:1+4 “Pada Kaki SalibMu 1)       Pada kaki SalibMu, Yesus’ku berlindung Air hayat golgota pancaran yang agung Ref. SalibMu. salibMu, yang kumuliakan Hingga dalam sorga klak, ada perhentian 2)       Pada kaki salibMu, ku tetap percaya Hingga dalam sorga k’lak, jiwaku bahagia. Ref. 2.     Votum dan Salam (P : Pemimpin, K : Keluarga) P : Pertolongan kepada kita adalah dalam nama Tuhan, Pencipta segala sesuatu, yang tidak mening...
Read more

Berry Ratio dan penggunaannya

Okay, Where was I last time? Sepertinya saya sedikit melipir membicarakan hal-hal yang bukan International Taxation. Saatnya kembali ke pembicaraan utama dalam blog ini. Masih membicarakan TP Method dan PLI yang digunakan, kali ini saya akan menyampaikan Berry Ratio lebih jauh lagi. Berry Ratio adalah perbandingan laba kotor terhadap beban operasi. Jika entitas yang diuji merupakan distributor atau penyedia jasa, dimana entitas tersebut tidak menggunakan harta/aset yang signifikan, maka PLI menggunakan laporan rugi laba sebagai dasar, akan lebih cocok.  Biasanya, PLI dengan dasar Laporan Rugi/Laba  yang digunakan untuk distributor dan penyedia jasa adalah ROS dan ROTC. ROS adalah rasio antara laba operasi dengan penjualan. Metode ini biasanya digunakan untuk distributor dan kadang-kadang digunakan sebagai metode pendamping untuk entitas tipe lainnya. ROTC adalah perbandingan antara laba operasi dengan total biaya. ROTC ini umumnya digunakan untuk Manufacturer Kontrak dan ...
Read more

BEPS Inclusive Framework, the urgency for developing countries

BEPS Inclusive Framework, the urgency for developing countries The interest of this article is to test the importance of Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) project initiated by Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) and G20 for developing countries. This article will give hints on the integrity of BEPS project from its history, development progress, recommendation provided and current update. Historically, the discussion on emerging case of BEPS had already started before 2012. In 2012, G20 Los Cabos summit tasked OECD to develop BEPS action plans. The OECD defines base erosion and profit shifting (BEPS) as tax planning strategies that exploit gaps in the architecture of the international tax system to artificially shift profits to places where there is little or no economic activity or taxation. A year after, in 2013, G20 St Petersburg summit approved the BEPS project proposed by OECD to be discussed and developed. After two years of discussion, ...
Read more